野田隆昌が語る

『ニューノーマルの歩き方』

『ニューノーマルの歩き方』
2020.05.25
思うこと

 緊急事態宣言が全面解除に向かう日本 感染者は抑えられても経済活動復活に悩むタイ 徹底したロックダウンが続くフィリピン 感染封じ込めに成功し限りなく日常のベトナム     各国で状況は微妙に変わります…

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『いまこそ!右へ倣え!』

『いまこそ!右へ倣え!』
2020.04.06
思うこと

らしさであり否定される事も多い ”自己主張がない” NOと言えない日本人。 良く言えば 奥ゆかしく謙虚。 これって世界がパンデミックに浸食される現在こそ必要な精神ではないでしょうか? 不測の事態にも暴動が起きず列を作る姿…

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『嘆くより勝つ方法を探す』

『嘆くより勝つ方法を探す』
2020.03.05
思うこと

 えげつない(ひどい)状況になっていますね。   我々も出張を多く計画していましたがほぼキャンセル そもそも相手側も面談を極力控えるか禁止 海外渡航の規制は日をおって厳しくなっています。   &nbs…

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『ただ自分のために』

『ただ自分のために』
2020.02.01
思うこと

 親孝行は誰のためにする?  誰が喜ぶ?   僕は20年も前からこの手の問い掛けを社員に投げ続けてきました。   答えは「自分のため」だと。   親は喜んでくれるかもしれない。 しかし、その…

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『常軌を逸した先にしか』

『常軌を逸した先にしか』
2020.01.11
思うこと

 あけましておめでとうございます!   ただ日本の型屋は明けたからとて めでたくもなく僕が経営に携わったこの20年で 業界はほぼ半数に淘汰されました。   それでいて現在 残存者利益があるわけでもなく…

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『愛社精神』

『愛社精神』
2019.12.05
思うこと

 2019年があと1ヶ月を切りました。   今期のノダの業績の最終結果は来年に報告されますが とりあえずグループで売上・利益共に過去最高を更新しそうです。   それでも日本が低調である事は変わらず 海…

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『何がしたいかではなく何に向いているのか 〜絵になるチームの作り方〜』

『何がしたいかではなく何に向いているのか 〜絵になるチームの作り方〜』
2019.11.05
思うこと

  射幸心を煽るような「好きな事を仕事に。。」なんて言葉が嫌いです。   自分自身が好きな事を仕事に出来たわけではないので半分はひがみですが 半分は実体験から生まれたリアルな根拠に基づいての意見です。 &nbs…

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『失敗を飲み込む』

『失敗を飲み込む』
2019.10.10
思うこと

  マイレージの積算が止まらない日々 9月はほとんどを海外で過ごし10月も移動を続けています。   「羨ましい」と言う人もいれば「大変でしょう」と言う人もいます。 本人は至って普通なのですが 以前と比べると移動…

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『キングダム』

『キングダム』
2019.08.29
木型業界について

  お盆前に行われた海外での半期会議は 大いに盛り上がり 急遽延長の濃厚な2DAYSとなりました。     未来への希望と危機感が入り混じり 外のマニラの熱気に負けない激しい議論を 真っ白に…

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『金か魂か』

『金か魂か』
2019.08.01
思うこと

  簡単ですが2019年度上半期の結果報告からです。   ノダグループ全体 2019年1~6月 昨年対比 売上 112%UP 利益 125%UP   第1四半期は順調でしたが第2四半期で 日本が少し足…

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