思うこと  野田隆昌が語るカテゴリ

『何がしたいかではなく何に向いているのか 〜絵になるチームの作り方〜』

『何がしたいかではなく何に向いているのか 〜絵になるチームの作り方〜』
2019.11.05
思うこと

  射幸心を煽るような「好きな事を仕事に。。」なんて言葉が嫌いです。   自分自身が好きな事を仕事に出来たわけではないので半分はひがみですが 半分は実体験から生まれたリアルな根拠に基づいての意見です。 &nbs…

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『失敗を飲み込む』

『失敗を飲み込む』
2019.10.10
思うこと

  マイレージの積算が止まらない日々 9月はほとんどを海外で過ごし10月も移動を続けています。   「羨ましい」と言う人もいれば「大変でしょう」と言う人もいます。 本人は至って普通なのですが 以前と比べると移動…

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『金か魂か』

『金か魂か』
2019.08.01
思うこと

  簡単ですが2019年度上半期の結果報告からです。   ノダグループ全体 2019年1~6月 昨年対比 売上 112%UP 利益 125%UP   第1四半期は順調でしたが第2四半期で 日本が少し足…

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『面談は自らを変える』

『面談は自らを変える』
2019.07.13
思うこと

  当時、ガレージに毛の生えたような汚い工場にあったものは 「お金が欲しい!」 と言う品位の欠片もない強欲な感情だけでした。   小さな会社で社員も居ない現状に劣等感を感じ 二代目や三代目の同年代を羨んだりと …

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『事業承継~次世代の問題~』

『事業承継~次世代の問題~』
2019.06.05
思うこと

  先日、同業者でもある友人と話をしている時に 「次の世代」をどう考えているか? と質問を受けました。   正直なところ自身の中でも混乱中です。 数年前なら答えを持っていましたがコレだけ変化の激しい時代で ”次…

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『半分遊び半分仕事』

『半分遊び半分仕事』
2019.05.09
思うこと

 日本は長いGWが明け仕事モードの切り替えに苦労する時期   自身は長期休暇とは言えど タイ工場に行ったりインド視察へ行ったり会社の仲間と飲んだり・・・ と”半分遊び半分仕事”のような いつもと変わらない日々を…

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『わけがわからない』

『わけがわからない』
2019.04.03
思うこと木型業界について

 最近、弊社のイノベーションチームの盛り上がりが半端ではありません。   自身はAIやIOTと言った分野が得意なわけではありませんが 作業の効率化や人手不足による省人化などは 製造業の大きな課題でもありITを駆…

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『自ら変わろうとする』

『自ら変わろうとする』
2019.03.16
思うこと木型業界について

 同業・仕入れ業者の大半は今年に入り景気が悪いと口を揃えます。   我々もそんな逆風にもがき続ける現状。   今後業界の縮小と景気の減速により 戦いは益々熾烈な様相を呈し 競争力のない企業は淘汰される…

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『ワクワクが恐怖を凌駕する』

『ワクワクが恐怖を凌駕する』
2019.02.08
思うこと

 新しい部署の立ち上げ・新たなビジネスモデルへの挑戦が重なり 1・2月は人事異動の多い月になりました。     ビジネスの立ち上げに人・物・金と様々な要素はありますが ”人選”に悩む経営者は多いのでは…

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『ロジックとパッション』

『ロジックとパッション』
2019.01.23
思うこと

 遅ればせながら明けましておめでとうございます。 旧年中はお世話になりました。   早速ですが2018年度の簡単な業績報告です。   日本は通年で売上・利益ともに堅調に推移しました。 海外は依然好調で…

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