思うこと  野田隆昌が語るカテゴリ

『金か魂か』

『金か魂か』
2019.08.01
思うこと

  簡単ですが2019年度上半期の結果報告からです。   ノダグループ全体 2019年1~6月 昨年対比 売上 112%UP 利益 125%UP   第1四半期は順調でしたが第2四半期で 日本が少し足…

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『面談は自らを変える』

『面談は自らを変える』
2019.07.13
思うこと

  当時、ガレージに毛の生えたような汚い工場にあったものは 「お金が欲しい!」 と言う品位の欠片もない強欲な感情だけでした。   小さな会社で社員も居ない現状に劣等感を感じ 二代目や三代目の同年代を羨んだりと …

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『事業承継~次世代の問題~』

『事業承継~次世代の問題~』
2019.06.05
思うこと

  先日、同業者でもある友人と話をしている時に 「次の世代」をどう考えているか? と質問を受けました。   正直なところ自身の中でも混乱中です。 数年前なら答えを持っていましたがコレだけ変化の激しい時代で ”次…

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『半分遊び半分仕事』

『半分遊び半分仕事』
2019.05.09
思うこと

 日本は長いGWが明け仕事モードの切り替えに苦労する時期   自身は長期休暇とは言えど タイ工場に行ったりインド視察へ行ったり会社の仲間と飲んだり・・・ と”半分遊び半分仕事”のような いつもと変わらない日々を…

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『わけがわからない』

『わけがわからない』
2019.04.03
思うこと木型業界について

 最近、弊社のイノベーションチームの盛り上がりが半端ではありません。   自身はAIやIOTと言った分野が得意なわけではありませんが 作業の効率化や人手不足による省人化などは 製造業の大きな課題でもありITを駆…

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『自ら変わろうとする』

『自ら変わろうとする』
2019.03.16
思うこと木型業界について

 同業・仕入れ業者の大半は今年に入り景気が悪いと口を揃えます。   我々もそんな逆風にもがき続ける現状。   今後業界の縮小と景気の減速により 戦いは益々熾烈な様相を呈し 競争力のない企業は淘汰される…

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『ワクワクが恐怖を凌駕する』

『ワクワクが恐怖を凌駕する』
2019.02.08
思うこと

 新しい部署の立ち上げ・新たなビジネスモデルへの挑戦が重なり 1・2月は人事異動の多い月になりました。     ビジネスの立ち上げに人・物・金と様々な要素はありますが ”人選”に悩む経営者は多いのでは…

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『ロジックとパッション』

『ロジックとパッション』
2019.01.23
思うこと

 遅ればせながら明けましておめでとうございます。 旧年中はお世話になりました。   早速ですが2018年度の簡単な業績報告です。   日本は通年で売上・利益ともに堅調に推移しました。 海外は依然好調で…

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『今年もありがとうございました!』

『今年もありがとうございました!』
2018.12.25
思うこと木型業界について

 2018年もラストの週です。   今年もたくさんの人にたくさんの人に応援して頂き 業績も組織としても大きく成長する事が出来ました。   ありがとうございます!   特に海外の躍進と新設した…

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『外国人労働者は労働力だけではない』

『外国人労働者は労働力だけではない』
2018.11.16
思うこと

 現在、200名を超える我々スタッフの 65%を海外の人材が占めています。   前回述べたように海外が売り上げや利益の半分を叩き出し 労働環境や企業風土作りの一躍を担っています。   国会では日々 ”…

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